비즈니스 리더십에 대해 알아야 할 모든 것
효과가 있는 리더십 방법을 찾고 있다면, 당신만이 아니다.
어느 누구도 모든 것에 완벽하지는 않지만, 여러분은 훌륭한 지도자가 되기 위해 계속해서 배울 수 있다.
당신은 이제 매우 도움이 되는 아이디어에 대해 더 많이 알 수 있다.
팀과 업무로 단순하게 유지하십시오.
정말로 중요한 문제에 집중하고 있는지 확인하십시오.
큰 그림이 무엇인지 알게 되면 디테일에 집중할 수 있다.
가능한 한 단순하게 일을 처리하도록 해라.
또한, 당신은 자신과 다른 사람들이 사물을 충분히 생각할 시간을 주어야 한다.
팀이 마인드 리더라고 생각하지 마십시오.
작업이 올바르게 수행되기를 원하는 경우 기대치를 명확하게 전달하십시오.
유지 및 개방 정책.
그래야 누군가가 오해하면 당신에게 해명을 요구하는 것이 편해진다.
창의성은 좋은 리더들이 그들의 팀에서 육성하는 것이다.
당신이 창의적인 사고를 사용하고 위험을 무릅쓸 때, 당신은 종종 더 큰 장소에 가게 될 수 있다.
가능성을 탐구하고 호기심을 따라 해보라.
지금 당장 효과가 없을 수도 있는 아이디어에 기회를 주는 것을 고려해보라.
당신은 다른 사람들이 그들 자신의 생각을 전체 사물의 맥락 안에서 주입하도록 도울 수 있다.
모든 좋은 지도자들은 미래에 집중해야 한다.
앞을 내다보고, 앞으로의 일을 보고, 그에 따라 계획을 세울 수 있어야 한다.
너는 항상 모든 세부사항을 알지는 못하겠지만, 최선을 다해라.
미래의 원하는 위치를 시각화하십시오.
모든 문제를 투명하게 유지하십시오.
과거에는 문제를 비밀로 하는 것이 일반적이었지만, 현대 지도자들은 이것을 하지 말아야 한다는 것을 알고 있다.
이게 왜 그런지 궁금하시죠? 오늘날 세상에는 많은 의사소통이 있다.
그 이야기는 당신이 원하든 원하지 않든 상관없이 나올 수 있다.
좋은 지도자는 언제나 통제를 받는다.
진정한 리더는 그렇게 한다.
만약 네가 훌륭한 지도자 원한다면, 세상에 모든 것을 알고 있는 누군가처럼 행동하지 않아야 한다.
당신이 좋은 아이디어를 많이 가지고 있더라도 다른 사람들이 그들의 의견을 제시하도록 하라.
그들은 당신의 계획을 용이하게 하거나 그것들을 이행하는 동안 발생할 수 있는 문제들을 식별하기 위한 아이디어를 제공할 수 있을 것이다.
좋은 사업체를 만들기 위해 다양한 그룹의 사람들을 고용하고 싶을 것이다.
각계각층의 사람들을 당신 편으로 두는 것은 당신에게 새로운 시각을 주어야 한다.
자신과 비슷한 직원을 고용하지 마십시오.
당신의 전반적인 혁신은 약화될 것이다.
그것은 또한 다른 사람들이 같은 약점을 가질 것이기 때문에 당신이 가지고 있는 약점을 증폭시킬 수도 있다.
너는 말하는 것보다 듣는 것을 더 많이 해야 해.
좋은 지도자가 되기 위해서는 다른 사람들이 하는 말을 귀담아 들어야 한다.
직원들의 의견에 주의를 기울이십시오.
그들이 무엇에 대해 불평하고 회사를 칭찬하는지 들어라.
귀사의 제품 및 고객에 대한 직원 의견을 확인하십시오.
그냥 끝까지 들어보면 많은 걸 배울 수 있을 거야.
누구에게 의지해야 할지, 어떤 조언을 들어야 할지 아는 것은 좋은 리더십 기술을 개발하는 데 있어 매우 중요하다.
다른 사람들을 이끌어가려고 할 때 네가 이리로 간 것이 너에게 도움이 될 것이라는 것을 확신할 수 있어.
훌륭한 지도자가 되는 것에 대해 계속해서 자신을 교육하라.
